企業概要
「スーパードライ」で知られる日本最大のビールメーカー。欧州（ペローニ・グロルシュ・ピルスナーウルケル）の大型M&AでグローバルNo.1級のビール会社へ変貌。清涼飲料・食品も展開するグローバル飲料グループ。
他社との差別化ポイント
- アサヒスーパードライ（世界で最も売れる日本のビール）というグローバルIPの強み
- ABInBev系欧州ビールブランド（Grolsch・Peroni等）の買収でグローバルビール大手に
- 欧州事業（西欧・東欧のビール企業）への大型M&Aによる急成長
志望動機 例文3選
企業の強み・特徴を踏まえた志望動機の切り口例です。自分の経験・エピソードに合わせてアレンジしてください。
1
企業の強み軸「スーパードライのブランドと欧州M&Aでグローバルビールメジャーへと変革したアサヒグループで、グローバルM&Aと各国ブランド管理に携わりたい」というグローバルM&A飲料志向が差別化になります。
2
業界・ビジネスモデル軸学生時代にmaker業界のビジネスモデルを研究する中で、アサヒグループホールディングスのABInBev系欧州ビールブランド（Grolsch・Peroni等）の買収でグローバルビール大手にが他社にはない競争優位性だと確信しました。貴社でなければ実現できない価値を共に創りたいと思います。
3
企業文化・成長軸アサヒグループホールディングスのグローバルな飲料・食品ブランドでマーケティング・事業開発に挑戦したい人材。という企業姿勢が、私の価値観と合致しています。技術職（ビール製造・食品・研究）として貢献しながら、長期的に成長したいと考えています。
メーカー業界 志望動機のコツ
01
モノづくりへの情熱と具体的なエピソードを紐付ける
02
グローバル展開への貢献意欲を示す
03
技術職なら専攻・研究との関連性を示す
新卒募集職種
技術職（ビール製造・食品・研究）事務職（グローバルマーケティング・M&A・経営企画）
選考フロー
ES→適性検査→1次面接→最終面接
求める人物像
グローバルな飲料・食品ブランドでマーケティング・事業開発に挑戦したい人材。
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アサヒグループホールディングスの頻出質問10問と回答のポイント
競合他社との違いを押さえる
面接では「なぜ競合他社ではなくアサヒグループホールディングスなのか」を問われることがあります。